Votre budget bien-être devrait se gagner.
La plupart des allocations bien-être et programmes de remboursement dépensent l'argent d'abord et posent les questions ensuite. Slynk inverse la logique : les employés débloquent des récompenses financées par l'employeur seulement après avoir complété des objectifs santé vérifiés. Le soutien CSS est là lorsque vous en avez besoin.
Le problème des dépenses bien-être passives
La plupart des allocations bien-être et des programmes de remboursement versent de l'argent après un achat. Le budget sort, que de meilleures habitudes apparaissent ou non. C'est facile à approuver, mais difficile à défendre.
Les régimes CSS et RPAM traditionnels ont encore leur place, mais les règles de l'ARC les rendent volontairement étroits. Ils sont utiles pour la couverture médicale admissible, pas pour créer des incitatifs mensuels flexibles liés au comportement quotidien.
Slynk transforme les dépenses bien-être en système basé sur les résultats : objectif vérifié d'abord, récompense débloquée ensuite, avec administration CSS optionnelle à côté.
Allocation bien-être traditionnelle vs Slynk
Même intention bien-être. Reddition de comptes très différente.
Voyez la différence en pratique
Deux entreprises. Même intention bien-être. Discipline budgétaire très différente.
Entreprise de 50 personnes
Modèle annuel illustratifEntreprise de 500 personnes
Modèle annuel illustratifL'avenir des dépenses bien-être
Les budgets bien-être passifs sont faciles à administrer, mais presque impossibles à défendre. L'argent sort, les reçus sont approuvés, et personne ne peut montrer un changement de comportement vérifié.
Slynk donne aux employeurs un meilleur modèle : définir la récompense, vérifier le comportement, financer seulement les résultats complétés. Les employés obtiennent de la flexibilité après l'avoir gagnée. Les employeurs obtiennent de la reddition de comptes dès le premier jour.
Et parce que le marché s'attend encore à un soutien CSS et RPAM, Slynk peut ajouter une plateforme CSS optionnelle plutôt que d'exiger un remplacement complet.
Arrêtez de payer des fournisseurs.
Commencez à payer les gens.
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